十多年前,有多少制造商可以在进口设备上花费数百万美元?当时,除了有资金实力的大厂外,其他厂家都选择锯床切割金属管材;设备没有竞争优势,自然市场占有率也很低。最终加工产品的对比,无论是切割精度、加工效率、排渣、毛刺、精度等,都比我们高很多;如果您是客户,您也会选择质量好,客户单价相近的合作。
这种限制并没有持续多久。后来激光切割设备国产化后,从几百万增加到几十万;相关技术的突破也让很多企业看到了商机,投身激光切割行业。资金门槛的降低给了企业更多的发展机会,等离子、火焰等切割设备也成为了市场首先被淘汰的对象。现在激光切割设备行业300亿的市场规模已经打开,技术应用更加完善和成熟。
但在开发过程中也暴露出一些问题。行业进入门槛低,市场竞争激烈,企业利润微薄。为了寻求新的利润增长点,不少厂商开始研发新设备,确定新的发展方向。如今,金属激光切割机已经开始向10000瓦方向发展,而管材激光切割机开始主要向小管材和大直径行业延伸。总体来看,占有较大份额的中端市场已经无法满足企业当前的发展,纷纷开始向利润更高的领域拓展。拥有头部资源优势的企业,最先着力整合市场资源。他们拥有强大的品牌背书;因此,产品销售存在一定的利润空间;小型企业一般是某家公司的技术和销售。或者是小公司成立的售后,抗风险能力差,品牌定位不明确。虽然短期内靠低价抢占市场是有效的,但从长远来看,也将是第一波被淘汰的企业。
有人说激光切割行业没有成长空间,我不这么认为;在现有的市场竞争中会出现新的机遇,也会涌现出一批优秀的企业。在市场选择更加严格的情况下,如何整合资源优势,提高市场占有率是根本;一味的模仿和抄袭,粗放的经营方式已不适合行业的发展。
目前,我国激光切割设备市场普遍存在配置配置的现象。很多厂家指导客户在选择设备时,首先要考虑配置。正是这种超低维的竞争思维,导致了整个中国传统机床行业的没落。
回顾我国传统的机床行业,机床厂家之间的系统、电机、导轨、齿条等配置使用哪个国家或品牌的竞争不绝于耳……久而久之,中国知名的18罗汉机床行业已成为国外零部件企业。在装配厂,技术人员蜂拥而至,研究国外的零部件和配置,没有人专心研究自主技术创新。恶性循环最终导致中国传统机床行业集体消失。
数世界级公司:在手机行业,苹果从来不卖配置,只有二三线手机厂商热衷于宣传自己用的是哪款处理器和显示屏;在汽车行业,特斯拉从不公开它使用谁。电机和电池;计算机行业现在也是一个品牌的一体机。
激光企业要想在整个市场拥有更多话语权,就必须走出拼凑和配置的怪圈,告别拼凑,回归自我,掌握自己手中的核心技术,走自己的路品牌发展,让客户因信任而信任激光企业。品牌(而不是导轨、齿条、电机品牌)和选择激光切割厂家。
对于中国激光产业而言,在制造业转型升级和企业技术升级巨大的背景下,正迎来前所未有的巨大机遇。自我创新,精准定位客户需求,推出能够为客户带来更大价值和更大保障的产品和服务,成为主流道路。 也希望更多有识之士、更多行业同仁携手共创品牌这条光明的未来之路。